一說(shuō)到這個(gè)團(tuán)建拓展當(dāng)然是很多小伙伴們都喜歡的一件事，不僅能放松心情，還能多和其他同事進(jìn)行交流溝通，在這里，慧之達(dá)小編就要聊聊關(guān)于存在螃蟹心理的員工對(duì)于團(tuán)建拓展有何影響?

　　長(zhǎng)沙團(tuán)建拓展

　　先來(lái)為大家介紹一個(gè)關(guān)于螃蟹心理效應(yīng)案例

　　如果把螃蟹放到不高的水池里時(shí)，單個(gè)螃蟹大都能憑著自己的本事爬出來(lái)，但是如果放上很多螃蟹，它們就會(huì)疊羅漢，總有一個(gè)在上邊，一個(gè)在下邊，這時(shí)底下的螃蟹會(huì)拼命爬出來(lái)，并且開(kāi)始拉上面螃蟹的腿，結(jié)果誰(shuí)也爬不高。

　　對(duì)于團(tuán)建拓展的小伙伴也是一樣，不要只注重個(gè)人利益，而忽視團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)才是完整的整體，如果有螃蟹心理存在的話，那么對(duì)于團(tuán)建拓展都有哪些影響呢?

　　一是造成團(tuán)隊(duì)成員之間的對(duì)立。

　　以本案例為例，其他柜組之所以對(duì)A組的合理化建議不能認(rèn)同，并有潛在的抵觸心理，其根本原因是利益的對(duì)立造成了“誰(shuí)也不愿意看到對(duì)方平步青云”心理的產(chǎn)生，因此團(tuán)建拓展工作難以協(xié)調(diào)配合，“拆臺(tái)行為”由此引發(fā)。

　　二是降低了團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力。

　　因?yàn)椴辉敢庹J(rèn)同別人的工作建議或者其他觀點(diǎn)，并以各種理由抵制正確觀點(diǎn)的實(shí)施，會(huì)給企業(yè)目標(biāo)或任務(wù)的執(zhí)行帶來(lái)巨大阻力。如果是一項(xiàng)好的建議，由于不能被及時(shí)執(zhí)行，團(tuán)建拓展將付出很大代價(jià)。

　　三是造成高級(jí)人才的流失。

　　但凡那些有學(xué)識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的店員，當(dāng)然不愿意在一個(gè)相互“拆臺(tái)”、相互抵觸的門(mén)店環(huán)境中工作，他們會(huì)因?yàn)椴粷M意這樣的工作環(huán)境而選擇義無(wú)反顧地跳槽。如案例中李超所執(zhí)掌的門(mén)店，“人員流動(dòng)性非常大，一些重要崗位的店員走馬燈似地更迭”，正是由于人才對(duì)于工作環(huán)境的不滿而造成流失，必須警惕。

　　綜上所述，對(duì)于螃蟹心理效益的存在對(duì)于團(tuán)建拓展有如何多影響，希望每個(gè)人在職場(chǎng)中都能做到公平公正的態(tài)度，讓每一個(gè)團(tuán)建拓展活動(dòng)做得十分完美，如果有客戶需要進(jìn)行團(tuán)建拓展的話，不妨給我們長(zhǎng)沙慧之達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司致電吧。